北车集团绩效考核信息系统验收

绩效考核是企业人力资源管理的核心部分。现代考核机制与原来的相比，在内容和形式两个方面都有很大的变化。内容上，各企业都在根据实际情况，选择有效的绩效考核模式与方法；在形式上，信息化已成为企业人力资源主管们的得力助手。建立一套科学合理的考核系统，是一项复杂的工程，而对于一个拥有几十个下属机构的企业，更堪称是一个庞大体系。

近日，国有大型骨干企业中国北车集团公司的新绩效目标考核信息系统通过正式验收。该绩效考核系统基于清华同方eBuilder网站构建系统，可实现对北车集团公司几十家下属所属企业的主要业务、考核内容、经营指标等的动态监控，有效促进绩效目标责任制的落实。

北车集团绩效目标考核信息系统由企业效绩基本指标、产品开发和技术水平、人力资源开发和劳动分配管理等九大指标构成。清华同方软件基地总经理郑名扬向记者介绍：“通过这一系统，北车集团下属各厂（所）定期在线填报考核资料，并由综合管理部门出具自评自测报告；然后，由集团公司领导对自测报告进行在线查看和评价，各厂（所）的各级领导随时查询评价情况即可。同时集团公司各级领导可以按权限随时查询存放在数据库中的考核资料，应用十分便捷，大大提高了绩效考核工作的效率和准确性。”

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