亚马逊商业模式薄利多销而Fire手机未延续这一策略
硅谷网讯亚马逊在硬件战略上一直秉持低廉甚至亏损的价格,然后通过后续的商品和数字内容销售来获得收入。6月18日,亚马逊终于对外发布了Fire品牌智能手机,然而从定价到销售,完全复制了传统智能手机的模式,毫无新意,美国科技新闻网站Recode评论指出,亚马逊手机,无力对现有的安卓手机格局形成实质性的威胁。
在亚马逊手机发布之前,手机行业的对手十分担心。因为以Kindle阅读器为代表,如果亚马逊投入公司的全部资源来推广这款手机,比如定出一个极富进攻性的价格,另外捆绑自家丰富的数字内容和零售服务,这样一款手机,将产生不小的市场冲击力。
然而,一切都没有发生。Recode指出,安卓手机厂商,完全可以如释重负松一口气了。
这款手机具备了“准3D显示”功能,另外可以对现实世界的商品、音乐影视等进行扫描和识别。在功能上谈不上巨大突破。
Fire手机的起始定价,和传统的高端智能手机几无区别,比如没有运营商补贴的裸机售价为649美元,如果签署两年合约,则只需要199美元。另外,这款手机提供的相关资费套餐,也是移动运营商AT&T的标准套餐。
和Kindle阅读器相比,亚马逊将不会承担Fire智能手机用户的任何数据业务开支,包括用户使用亚马逊服务和APP产生的流量。
Recode指出,从这款智能手机来看,亚马逊并未能够改变智能手机业务的商业模式和规则。实际上,如果亚马逊相信这款手机可以带来移动购物、移动商务上的更大商机,该公司可以制定出更加灵活的价格,但是到目前为止,这还没有发生。
亚马逊电商的商业模式就是薄利多销,而在Kindle等阅读器上,亚马逊采用传统视频游戏机的策略,硬件按照成本价低价出售,靠用户后续的数字内容消费获得回报。
亚马逊掌门人贝索斯曾表示:“我们希望用户在使用我们的设备的时候赚钱,而不是在购买我们的设备时。和消费者的持续的关系,是我们赚取利润的源泉。”
这句话完全适用于Kindle阅读器和平板电脑,但是不适用于Fire智能手机。
不过,市场研究公司TechKnowledgeStrategies的分析师菲尔普斯(MikeFeibus)指出,当初亚马逊在推出第一款Fire平板电脑时,也没有定出一个极富进攻性的价格。
菲尔普斯称,在推出第二代平板电脑时,亚马逊才真正挑起了平板电脑的价格战。
(责任编辑:硅谷网·何睿)
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