格力手机卷土重来 家电企业还能做好手机吗？

【逐日科技网】本文来自时期周报 - 时期财经App 作者：沈思涵

近日，新1代格力手机通过了工信部入网许可，这距离格力上1次发布手机产品已过去了约1年。虽然家电企业推出手机产品已不足为奇，但是格力手机选择在这个时间点重新回归大众视野，依然让人颇感意外。

1直以来，格力在外界的印象中都是作为1祖传统的家电企业存在。但随着最近几年来格力推出手机产品，和最近试图收购珠海银隆等动作，格力的想法明显不止是立足于家电领域，其也想要在当前的手机红海和新能源汽车领域分得1杯羹。

对格力手机，格力电器董事长董明珠乃至曾喊出3年不用换，要卖1亿部的豪言，其野心可见1斑。

虽然董小姐向来敢闯敢干，也始终坚信格力手机早晚会成功，但是在如本日益饱和的手机市场来说，要想实现这1目标的难度恐怕比董小姐料想的要大很多。

尽显颓势

早在2015年初，当格力宣布推出第1代格力智能手机之时，业内已有很多家电同行在该领域涉足。且不论海尔、长虹等企业在几年前涉足手机市场，TCL、海信等老牌企业更是在本世纪初功能机盛行的时期便已开始经营手机业务。

在众多的家电企业当中，TCL手机无疑是代表性的1家。2001年至2005年期间，TCL彩电销量连续5年蝉联中国榜首，1时风光无两。也就是在这个阶段，TCL宣布收购法国电信巨头阿尔卡特的手机业务，从而进军欧洲手机领域，成功地在海外市场占据了1席之地。

不过，反观国内，由于小米、光荣等新兴的互联网手机厂商的崛起，这些家电企业在产品竞争力上相对偏弱，在国内市场上始终处于34线厂商的水平。

根据赛诺发布的2018年第1季度中国智能手机市场报告显示，国内手机销量中OPPO、vivo、Apple、华为和光荣位列前5，其中OPPO2018年第1季度销售量到达1852万，业绩非常可观。但是，在这份报告当中，并没有看到有1家家电企业能够上榜，销量数据不甚理想。对这1现象，产业专家刘步尘表示，格力去年全部手机的销量都没有超过20万台，这个数字对国内手机销量来说，可以说是微不足道。除此之外，其他的家电企业在品牌打造和产品本身，都难以让消费者认可，这也是家电企业难有在手机领域做大做强的缘由。

打造物联网入口

虽然家电企业在手机领域表现不佳，但家电企业做手机其实不是没有优势可言。刘步尘认为，家电企业做手机的优势在于可以和自家的其他产品构建1个生态，利用黏性吸引已有的消费者。

格力对手机业务也抱有很大的期待。在格力2014年公布的年报当中，其对手机业务有这样1段论述：格力手机即将面世，作为承担链接和控制智能家电产品的载体。格力会抢先争取智能家居入口，成为连接各个家电设备并搜集数据的平台，帮助用户时刻关注家电设备的运行状态，终究到达远程可视化控制目的，未来还可进入大数据服务领域。

从格力的这段愿景中，可以看到格力对未来布局智能家居的假想。其实家电企业做手机主要是想做1个入口，进入智能家居需要手机做1个入口，它要通过物联网来控制所有的家电板块。家电产业视察家洪仕斌对此分析道。

作为智能家居生态的核心硬件，手机的重要性自然不言而喻。虽然目前格力手机在市场上并没有构成气候，但是对格力的战略布局而言，格力手机却是不容忽视的1步棋。因此，不论是格力，还是其他家电企业，做手机在很大程度中还是为了今落后入智能家居领域做前期准备。

认知度偏低

今年5月份，董明珠曾宣布，格力今年的营收目标为2000亿。但是，对眼下的格力而言，要想实现这1目标其实不是易事。

格力去年公布的财报显示，其在2017年的营收到达1487亿元，格力空调业务的收入占总营收的比重为83%，而生活电器和智能装备分别仅占总营收的1.55%和1.43%，对业绩贡献相当有限。

格力要想实现大幅度的增长，就必须要在空调以外的领域扩大业务。从最近1段时间来看，格力不但试图收购银隆，也在手机、生活家电、智能装备等领域进行拓展。

但是对手机市场而言，格力进入该领域已有些为时太晚。对已日趋饱和的手机市场来说，家电企业的发展空间已非常狭窄。如果没有颠覆式的创新设计、极具差异化的产品，这些家电品牌想要在竞争剧烈的手机市场有所突破是1件非常困难的事情。洪仕斌说道。

如果回过头来看家电企业做手机的种种案例，基本上除TCL在海外市场有所收获之外，并没有太过成功的案例，业界对此也其实不看好。

刘步尘认为，之所以家电企业做手机难以成功，很重要的缘由在于家电企业给公众留下来的印象是技术含量不高，而手机是现代通讯科技技术的产品，家电企业做手机在公众的品牌认可度上偏低。

在华为、vivo和OPPO等手机厂商不断展现科技产品确当下，格力新1代手机的入网许可消息显得底气不足。虽然董明珠的豪言壮语言犹在耳，但不能不说的是，留给格力这些家电企业做好手机业务的时间已越来越少。至于布局智能家居的胜算几何，眼下依然还是1个未知数。